Heineken (brouwerij)

• Heineken Pilsener
• Heineken Oud Bruin
• Heineken Tarwebok
• Heineken Extra Vers
• Heineken H41
• Heineken Light (VS, Suriname en Ierland)
• Heineken 0.0
• Heineken 3 (Australië en Polen)

• Heineken Special Dark (VS en enkele jaren in Taiwan)
• Heineken Dortmunder
• Heineken Beiersch
• Heineken Erlanger
• Heineken Extra Stout

In 2011 had Heineken wereldwijd een marktaandeel van 8,8%,[5] alleen Anheuser-Busch InBev (18,3%) en SABMiller (9,8%) moest het voor laten gaan. Nummer vier is Carlsberg met een globaal marktaandeel van 5,6%.

In de onderstaande figuur staan de financiële resultaten van Heineken sinds 2007. In de laatste kolom zijn ook de bierverkopen opgenomen in hectoliters (hl). De sterke groei vanaf 2009 is vooral gerealiseerd in Noord- en Zuid-Amerika door de overname van FEMSA Cerveza. De onderneming heeft het beleid om ongeveer 30% van de jaarwinst uit te keren als dividend aan de aandeelhouders.

alle bedragen luiden in miljoenen

Jaar	Omzet	Bedrijfsresultaat[6]	Nettoresultaat[6]	Dividenduitkering	Biervolume
2007	€ 11.245	€ 1.748	€ 1.119	€ 343	105,4 miljoen hl
2008	€ 14.319	€ 1.932	€ 1.013	€ 304	125,8 miljoen hl
2009	€ 14.701	€ 2.095	€ 1.055	€ 318	125,2 miljoen hl
2010	€ 16.133	€ 2.623	€ 1.456	€ 438	145,9 miljoen hl
2011	€ 17.123	€ 2.697	€ 1.584	€ 477	164,6 miljoen hl
2012	€ 18.383	€ 2.912	€ 1.696	€ 512	171,7 miljoen hl
2013	€ 19.203	€ 2.941	€ 1.585	€ 512	178,3 miljoen hl
2014	€ 19.257	€ 3.129	€ 1.758	€ 632	181,3 miljoen hl
2015	€ 20.511	€ 3.381	€ 2.048	€ 741	188,3 miljoen hl
2016	€ 20.792	€ 3.540	€ 2.098	€ 763	200,1 miljoen hl
2017	€ 21.908	€ 3.759	€ 2.247	€ 838	218,0 miljoen hl
2018	€ 22.174	€ 3.868	€ 2.424	€ 912	233,8 miljoen hl

Heineken: Omzet en Bedrijfsresultaat 2007-2017

Heineken: Resultaten en Dividenduitkering 2007-2017

Heineken: Omvang bierproductie 2007-2017

Het bedrijf Heineken ontstond op 15 februari 1864 toen de 22-jarige Gerard Adriaan Heineken brouwerij 'De Hooiberg' in Amsterdam kocht.[7] In 1867 werd wegens de dreigende demping van de Nieuwezijds Voorburgwal, waarover de grondstoffen werden aangevoerd en het bier werd afgevoerd, uitgeweken naar de toenmalige stadsrand. Eenmaal ingebouwd bevond de nieuwbouw zich op de hoek van de Stadhouderskade en de Ferdinand Bolstraat in De Pijp. Bij de fabriek hoorde ook het biercafé De Vijfhoek waarvan het embleem, een vijfpuntige ster, nog steeds in het logo staat.

In 1873 ging de brouwerij over van Heineken & Co in de vennootschap Heineken's Bierbrouwerij Maatschappij, waarvan ook de Rotterdamse brouwerij d'Oranjeboom enige aandelen bezat, om het jaar daarop in Rotterdam een tweede brouwerij te openen die volledig gericht was op het brouwen van ondergistend bier. Daarmee wilde men het hoofd bieden aan de opkomende concurrentie van de Amstel brouwerij. In 1886 ontwikkelde Dr. Elion, een leerling van Louis Pasteur, de Heineken A-gist. Deze gist vormt nog steeds de basis voor het Heineken bier. In 1887 schakelde Heineken volledig over op de productie van ondergistend bier.[8]

Namens Nederland won Heineken's Bierbrouwerij Maatschappij op de wereldtentoonstelling van 1889 in Parijs een Grand Prix Paris. Een jaar later mocht Heineken aan het restaurant van de voor deze tentoonstelling gebouwde Eiffeltoren bier leveren.

Na de Eerste Wereldoorlog richtte de firma zich steeds meer op export. Kort na de afzwakking van de drooglegging in de Verenigde Staten, die verkoop van bier met een alcoholpercentage tot 3,2% toestond, kwam op 11 april 1933 de eerste boot met Heineken bier aan in Hoboken, New Jersey, waarmee Heineken de eerste bierimporteur na de drooglegging werd.[9][10][11] Sindsdien is Heineken het succesvolste geïmporteerde biermerk. Speciaal voor de Amerikaanse markt wordt Heineken Dark gebrouwen. In Nederland werd het marktaandeel vergroot door het aankopen van concurrerende brouwerijen en deze vervolgens te sluiten, zoals De Sleutel in Dordrecht, Van Vollenhoven in Amsterdam en De Zwarte Ruiter in Maastricht. Kleine brouwerijen, vooral in het zuiden van het land, werden na de Tweede Wereldoorlog, mede door middel van het aanbieden van lucratieve agentschappen (de brouwerij zou voortaan het Heineken bier mogen distribueren als deze zou stoppen met brouwen) van de markt verdreven, waardoor de ooit zo diverse Nederlandse biercultuur binnen enkele jaren geschiedenis was en werd vervangen door een homogene pilscultuur.

Heinekenvrachtwagen in de Verenigde Staten.

In 1968 fuseerde Heineken met de grootste concurrent, het eveneens Amsterdamse Amstelbier. In Zoeterwoude werd in 1975 een grote nieuwe brouwerij met een nieuw hoofdkantoor voor Nederland geopend. De Amstelbrouwerij werd in 1980 gesloten, waarna de productie werd verplaatst naar Zoeterwoude en 's-Hertogenbosch. De Amsterdamse Heineken Brouwerij werd in 1988 gesloten, de hal is omgebouwd tot bezoekerscentrum. Op de plaats van een deel van het brouwerijterrein is woningbouw verrezen en een plein aangelegd, genoemd naar de schilderes Marie Heineken, familie van de brouwers. Het nog bestaande deel van het brouwerijcomplex is nu rijksmonument (complex 527808, bestaande uit de monumenten 527809, 527810 en 527811). In 1989 neemt Heineken de Limburgse brouwerij Brand over en wordt hiermee de grootste speler op de Nederlandse biermarkt.

Gerard Adriaan Heinekens kleinzoon, Alfred Henry (Freddy) Heineken (1923-2002), heeft Heineken verder als brouwerij en internationaal concern uitgebouwd. Na het overlijden van Freddy Heineken in 2002 erfde Charlene de Carvalho-Heineken haar vaders belangen en werd grootaandeelhoudster van Heineken Holding.

Op 18 april 2007 legde de Europese Commissie een boete van bijna 219 miljoen Euro op aan Heineken vanwege verboden prijsafspraken met drie andere brouwers. Bij inspecties had de Commissie aantekeningen gevonden van geheime besprekingen waarin de bierverkopen aan supermarkten, hotels, restaurants en cafés werden verdeeld. De afspraken, die op het hoogste niveau van de organisaties werden gemaakt, omvatten ook de goedkope private labels en kortingen aan kasteleins. Euro Commissaris voor Mededinging Neelie Kroes noemde het samenspannen van brouwers om de Nederlandse markt onder elkaar te verdelen en de prijzen op te drijven een duidelijke schending van de regels. Volgens de commissaris probeerden de vier hun sporen te verbergen door codenamen te gebruiken, waaruit blijkt dat de bierbrouwers wisten dat hun afspraken illegaal waren.[12]

De andere betrokken brouwerijen waren Grolsch (32 miljoen boete), Bavaria (23 miljoen boete) en InBev. Deze laatste firma ontliep een boete door informatie te verstrekken over het kartel en over andere brouwers in de EU markt die "doorslaggevend" was in het onderzoek. De vier brouwers hadden vrijwel de gehele Nederlandse biermarkt in handen, met een aandeel van ongeveer 50 procent voor Heineken en 15 procent voor elk van de andere drie.

Kantoorgebouw in Madrid (Spanje).

In 2008 namen Heineken en het Deense Carlsberg het Schotse Scottish & Newcastle (S&N) over voor £ 7,8 miljard.[13] Heineken betaalde hiervan 45,5% en de rest was voor rekening Carlsberg.[13] Door deze overname kreeg Heineken de activiteiten van S&N in het Verenigd Koninkrijk, Finland, Portugal, Ierland en India in handen met merken als Foster's Lager, Beamish, Strongbow en Kingfisher. In India kreeg het een minderheidsbelang van 37,5% in United Breweries. Deze activiteiten behelsden een biervolume van zo'n 17 miljoen hl op jaarbasis. De bieractiviteiten van S&N in Rusland ging naar Carlsberg.[13]

Aan het begin van 2010 werd bekend dat Heineken de bierafdeling van het Mexicaanse FEMSA aankocht in ruil voor een economisch belang van 20% van Heinekens aandelen. Met de overname van FEMSA Cerveza verkrijgt Heineken het volledige eigendom van de Mexicaanse bieractiviteiten en de resterende 83% van de bieractiviteiten in Brazilië die Heineken nog niet in bezit had. Heineken verstevigt hiermee zijn marktpositie in deze twee belangrijke biermarkten en krijgt ook ruim 30 biermerken in handen. Heineken betaalde in totaal € 5,3 miljard voor FEMSA Cerveza, inclusief € 1,5 miljard aan schulden en pensioenverplichtingen.

Medio 2012 maakte Heineken bekend voor € 3,3 miljard een meerderheidsbelang te willen nemen in Asia Pacific Breweries (APB) in Singapore. APB brouwt onder andere het bekende Aziatische biermerk Tiger Beer.[14] Het bod betrof alle aandelen APB die in handen zijn van partner Fraser & Neave. Als het bod van Heineken slaagt, zal Heineken 81,56% van de aandelen ABP verkrijgen en een bod moeten doen op resterende aandelen APB. Heineken had al 41,9% van de aandelen APB in handen, waarvan 9,5% direct en 32,4% indirect via een samenwerking met Fraser & Neave. Vlak voor het bod van Heineken werd bekend dat concurrent Thai Beverage ook bezig was met het verwerven van belangen in zowel APB als in Fraser & Neave. Met dit bod wilde Heineken zijn belangen in de regio veilig stellen. Begin augustus was het bestuur van Fraser & Neave akkoord gegaan met het bod van Heineken, maar de aandeelhouders moesten ook nog instemmen.[15] Nadat de aandeelhouders hadden ingestemd en kon Heineken vanaf 15 november 2012 de resultaten van APB consolideren.

In 2015 nam Heineken een meerderheidsparticipatie van 51,1% in de Sloveense brouwerij Laško voor een bedrag van 114 miljoen euro.[16] Als de overname wordt goedgekeurd door de toezichthouders, is Heineken verplicht een bod te doen op de overige aandelen. De brouwerij is de grootste van Slovenië en is eigenaar van onder meer de grote merken Laško en Union.

In september 2015 neemt Heineken een 50% aandelenbelang in Lagunitas Brewing Company,[17] in mei 2017 wordt de resterende 50% gekocht. Met deze overname neemt het verkoopvolume van Heineken in de Verenigde Staten toe met 10% en krijgt het bedrijf toegang tot de snelgroeiende markt voor speciaalbier. Speciaalbieren maken zo’n 11% uit van de Amerikaanse biermarkt.[17] Lagunitas is de op vier na grootste brouwer van speciaalbier in de VS met een geschatte productie van 1 miljoen hectoliter in 2015. Lagunitas heeft twee brouwerijen, in Chicago en Petaluma, en een derde in Azusa in aanbouw.[17] De omzet van Lagunitas groeide tussen 2012 en 2014 met gemiddeld 58% per jaar.[17]

In februari 2017 bereikte Heineken overeenstemming met de Japanse bierbrouwer Kirin over de overname van diens activiteiten in Brazilië.[18] Heineken is bereid hiervoor zo’n 664 miljoen euro te betalen.[18] Kirin had problemen de activiteiten winstgevend te maken, mede door de sterke concurrentie voor bier en frisdrank in het land. Brasil Kirin behaalde in 2016 een omzet van 1,1 miljard euro en leed daarop een operationeel verlies van 85 miljoen euro.[18] Het had een marktaandeel van 9% in de Braziliaanse biermarkt. Na de overname heeft Heineken een markaandeel van zo’n 20% en is nummer twee na marktleider AB Inbev, met een marktaandeel van circa 70%. De overname werd begin juni 2017 afgerond.

Eind augustus 2017 heeft Heineken de overname van ongeveer 1900 pubs van Punch Taverns in het Verenigd Koninkrijk afgerond.[19] In december 2016 maakten partijen de transactie bekend en Heineken betaalt omgerekend 363 miljoen euro.[19] Heineken UK is met deze overname de op twee na grootste exploitant van pubs in het Verenigd Koninkrijk.[19]

In augustus 2018 maakte Heineken bekend een aandelenbelang van 40% te nemen in het Chinese bedrijf CRH Beer. De huidige moedermaatschappij van CRH Beer, China Resources Enterprise (CRE) houdt het resterende belang van 60%.[20] Heineken betaalt hiervoor 2,7 miljard euro, waarvan een deel met de Heineken activiteiten in het land wordt voldaan. CRE neemt voor 464 miljoen euro een belang van 0,9% in Heineken.[20] CRH Beer heeft een belang van 51,67% in CR Beer, een beursgenoteerde onderneming. De overige aandelen staan genoteerd op de Hong Kong Stock Exchange. Afgesproken is dat Heineken het Chinese merk Snow buiten de Volksrepubliek China gaat introduceren en CR Beer gaat Heineken bier in China promoten. CR Beer heeft ruim een kwart van de thuismarkt in handen en is de grootste bierproducent van het land.[20]

(per 1 juli 2007)

• J.F.M.L. (Jean-François) van Boxmeer, (1961), voorzitter raad van bestuur / CEO. Lid sinds 2001
• D.R. (René) Hooft Graafland, (1955), lid raad van bestuur / CFO. Lid sinds 2002

• Dr. G.J. (Hans) Wijers, (1951), voorzitter sinds 2013
• Mr. M. (Maarten) Das, 1948, lid sinds 1994
• Drs. J.M. (Jan Maarten) de Jong, (1945), vicevoorzitter sinds 2004
• M.R. (Michel) de Carvalho, (1944), lid sinds 1996
• J.A. (José Antonio) Fernández Carbajal, (1954), lid sinds 2010 (CEO bij FEMSA)
• J.G. (Javier Gerardo) Astaburuaga Sanjinés, (1959), lid sinds 2010 (CFO bij FEMSA)
• Mary (M.E.) Minnick, (1959), Lid sinds 2008
• Mr. A.M.(Annemiek) Fentener van Vlissingen, (1961), lid sinds 2006
• Mr. Hans Scheffers, (1948), lid sinds 2013
• J.M. (Jean-Marc) Huët, (1969), lid sinds 2014