Colruyt Group
Colruyt Group (vroeger Etablissementen Franz Colruyt N.V.) is een Belgisch bedrijf dat in 1928 werd opgericht door Franz Colruyt en het bekendst is vanwege zijn retailactiviteiten met de Colruyt-supermarkten. De groep is echter ook actief in de groothandel, export, techniek en automatisering. Het is een familiebedrijf dat zich ontwikkeld heeft tot een multinationale groep, met de focus op retail en bijhorende activiteiten.
Colruyt Group
| ||||
 | ||||
| Beurs | Euronext: COLR | |||
| Motto of slagzin | Eenvoud in retail | |||
| Oprichting | 1928 | |||
| Sleutelfiguren | Jef Colruyt, bestuurder-voorzitter | |||
| Hoofdkantoor | Edingensesteenweg 196 1500 Halle | |||
| Producten | Distributie | |||
| Omzet |  | |||
| Winst | € 349,8 miljoen euro (2013-2014) | |||
| Website | www.colruytgroup.com | |||
| ||||
Commerciële activiteiten
- Colruyt
- CoMarkt, (tot eind februari 2014: wanneer CoMarkt Poperinge Non Food, de laatste CoMarkt, de deuren sloot. Op 24 april 2019 zal in Bouwel een nieuwe CoMarkt de deuren openen in de voormalige Alvo-supermarkt [1])
- Codifrance
- Colruyt Export
- Cru
- Bio-Planet
- Collishop, een eigen webwinkel, die de Colruyt- en OKay-vestigingen als afhaalpunt gebruikt.
- Retail Partners Colruyt Group
- Spar (supermarkt)
- Solucious
- DATS 24
- DreamBaby, een winkelketen gespecialiseerd in babyartikelen. Naast de volwaardige DreamBaby-winkels zijn er ook 15-tal DreamBaby-shops in DreamLand-winkels.
- DreamLand
- OKay
- Eoly (vroeger: WE Power), een duurzame-energieproducent
- Symeta, een firma die gespecialiseerd is in print- en documentmanagementoplossingen. De firma ontstond in 2011 uit de fusie van de drukkerij Druco, one-to-one specialist Mitto en de afdelingen reprografie en dematerialisatie van Colruyt Group.
- Pro à Pro, het Franse foodservicebedrijf van Colruyt Group. Het bedrijf levert in heel Frankrijk onder andere aan horeca, grootkeukens in ziekenhuizen en bedrijfskantines. Pro à Pro heeft ook vestigingen in Guadeloupe, Martinique, Réunion en Frans-Guyana. Pro à Pro werd in 2016 verkocht aan de Duitse Metro Group.[2]
- Fiets!, speciaalzaak voor fietsen[3]
Geschiedenis
De eerste stappen van de Colruyt-winkels werden gezet in 1928. In 1950 richtte Franz Colruyt de Etn. Franz Colruyt NV op, een groothandel in voeding.
In 1958 werd de leiding van het bedrijf overgenomen door Jo Colruyt en zijn broers, de zonen van Franz Colruyt. Geleidelijk aan ontstaan er andere afdelingen: nv Druco (drukkerij van het bedrijf) in 1979, Dolmen Computer Applications (IT-afdeling) in 1982, Vlevico (vleesverwerkend bedrijf) in 1984. In 1994 overlijdt Jo Colruyt en wordt hij opgevolgd door zijn zoon Jef Colruyt.
In 1996 worden de eerste stappen gezet in het buitenland: in Frankrijk. De aandelen van de Franse distributiegroep Ripotot worden overgenomen. In het volgende decennium worden er andere winkelformules opgericht: buurtwinkels OKay, de biowinkel Bio-Planet, de babyspecialist DreamBaby enz. Het familiebedrijf is nu niet langer een keten van winkels, maar een groep.
Sinds 1 september 2012 is de leiding verdeeld tussen Jef Colruyt en Frans Colruyt, de neef van Jef. Frans is nu chief operations officer retail (verantwoordelijk voor het retailmanagement), terwijl Jef CEO blijft en zich toespitst op de niet-retail en ondersteunende activiteiten.
Economisch
| Boekjaar | Omzet miljarden euro's |
Personeel |
|---|---|---|
| 2005-2006 | 4,78 | 16 599 |
| 2006-2007 | 5,21 | 17 329 |
| 2007-2008 | 5,67 | 18 870 |
| 2008-2009 | 6,26 | 20 785 |
| 2009-2010 | 6,75 | 20 566 |
| 2010-2011 | 7,28 | 24 119 |
| 2011-2012 | 7,84 | 25 205 |
| 2012-2013 | 8,31 | 25 775 |
| 2013-2014 | 8,65 | 27 049 |
NV Colruyt heeft sinds 1977 een notering aan de beurs in Brussel en is opgenomen in de Bel20-index.
Feiten en cijfers
Overzicht kerncijfers (Jaarverslag 2011-2012)
- Omzet (in miljoen EUR): 8311.6 (retail: 75,9 %; groothandel + foodservice: 16,6 %; overige activiteiten: 9 %)
- EBIT (in miljoen EUR): 515.1 (retail: 92.8 %; groothandel + foodservice: 3.6 %; overige activiteiten: 2.4 %; corporate: 1.2 %)
- Winst van het boekjaar (aandeel van de Groep, in miljoen EUR): 353.7[4][5]
Overzicht kerncijfers (Jaarverslag 2013-2014)
- Omzet (in miljoen EUR): 8.652,0 (retail: 75 %; groothandel + foodservice: 17 %; overige activiteiten: 8 %)
- EBIT (in miljoen EUR): 488,1 (retail: 92.9 %; groothandel + foodservice: 4,9 %; overige activiteiten: -0,2 %; corporate: 2,4 %)
- Winst van het boekjaar (aandeel van de groep, in miljoen EUR): 349,8[6][7]
Typische kenmerken
Eigen productie
Vlevico (VLEes VIande COlruyt) is het vleesverwerkende bedrijf van Colruyt Group en telt 850 vaste medewerkers. Vlevico verwerkt, versnijdt en verpakt vlees. Daarnaast produceert en verpakt Vlevico ook bereidingen, salades en charcuterie. Vlevico levert aan de Belgische Colruyt- en OKay-winkels.[8] Vlevico houdt rekening met dierenwelzijn en biedt daarom geen vlees aan van onverdoofd gecastreerde biggen.[9]
Heel wat eigen merkproducten die in Colruyt-, OKay- en Spar-winkels liggen, komen van productieafdelingen van Colruyt Group. Dat is het geval voor koffie, wijn, kaas en rijst.[10] In 2012 werd de 75ste verjaardag gevierd van de koffiebranderij en wijnbottelarij. Sinds 2007 zijn die gelegen in Gellingen. Colruyt Group bottelt er meer dan 120 verschillende wijnen, zowel in flessen als in partyboxen. De koffiemengelingen en de originekoffies worden in Gellingen bereid. De koffie wordt gebrand, eventueel gemalen en ten slotte verpakt in blikken, packs, koffiefilters of pads.[11]
Het merk product van Colruyt is Boni Selection, die in mei 2013 werd gelanceerd. Dit is een selectie van meer dan 50 producten die in in het verleden een eigen naam kregen. Het plan was om alle eigen merken een dezelfde naam te geven die voor de klant gemakkelijk te vinden zijn. Enkel eigen wijn botteling, koffie en uiteraard streekbieren specifiek bestemd voor Colruyt, kregen de naam Boni Selection niet. Ook non-food producten kregen de merknaam Boni Selection niet, maar dan wel Kangourou. Tegenwoordig bestaan er ruim 3.500 Boni Selection producten die te verkrijgen zijn bij Colruy, Okay, Spar Colruyt Group, Alvo, Bio Planet en Solucious. Het witte merk product is Everyday.
Werkvereenvoudiging
Al in de jaren 1930 richt Franz Colruyt zich op intensieve werkvereenvoudiging en massaproductie, naar het voorbeeld van het Amerikaanse Ford-model. Dit is vooral om kosten te besparen. Werkvereenvoudiging wordt verder ontwikkeld door Jo Colruyt, die in 1948 naar de Verenigde Staten trok om een cursus werkvereenvoudiging bij te wonen. Dit evolueerde in een houding van: alles kan altijd beter, en iedereen kan meedoen aan werkvereenvoudiging. Personeelsleden werden en worden nog steeds gevraagd om hun tips door te geven over hoe het beter, sneller of veiliger kan. Meer dan 60 mensen werken in de dienst werkvereenvoudiging van Colruyt Group.[12][13]
Ketenbeheer
Bij Colruyt Group wil men zo veel mogelijk zaken zelf doen, omdat zij vinden dat dit betekent dat je meer controle hebt en kostenefficiënter bent. Centrale voorraden en efficiënte distributie helpen hierbij, maar ook automatisering speelt een grote rol. In 2004 werd er bijvoorbeeld een volledig automatische orderpicker geïnstalleerd voor groenten en fruit in een van de distributiecentra. De groep heeft ook een sterk geautomatiseerd herbevoorradingssysteem. Dit betekent deels dat de efficiëntste maximale lading per vrachtwagen wordt berekend, in combinatie met een uitgekiende routeplanning. Dit bespaart 5,5 miljoen vrachtwagenkilometers per jaar.[14]
Veel van de productie en verpakking wordt ook gedaan door Colruyt Group. Wijn wordt sinds 1947 gebotteld in Ghislenghien, kaas wordt versneden en verpakt, vlees wordt verwerkt door Vlevico en koffie wordt sinds 1937 gebrand. Sinds 2012 werkt Colruyt Group samen met bakkerij Roelandt voor de oprichting van bakkerij Roecol.[14][15]
Eoly: energie produceren en leveren
Eoly heette vroeger WE-Power[16]. Eoly groepeert alle duurzame energieprojecten van Colruyt Group onshore. Eoly produceert energie via windmolens in Halle, Gellingen en Ieper. Daarnaast haalt Eoly ook energie uit zonnepanelen en uit de vergisting van organisch afval. Sinds 2013 levert Eoly die zelfgeproduceerde energie ook aan interne partners van Colruyt Group. Eoly staat los van de participaties van Colruyt Group in de windmolenparken Belwind en Northwind in de Noordzee.[17]
Mijlpalen
- 1960: aankoop van IBM 360-20 om de beroemde ponskaarten te verwerken als eerste supermarkt in België.
- Jaren 1960: start van het laagste prijzenbeleid met Discount Verloo.
- 1971: DATS is het eerste 24 uur tankstation zonder bediening in België.
- 1987: eerste bedrijf in België dat 'full scanning' gebruikt, een barcode op het product om de herbevoorrading, stockbeheer en bestellingen te automatiseren.
- Jaren 1990: voedselveiligheid tijdens de dioxinecrisis. Colruyt was de eerste die lastenboeken opstelde met eisen voor leveranciers, die later ook door andere distributeurs werden gebruikt.
Sociale impact en relevantie
In 2017 stelde Colruyt Group meer dan 29 000 mensen tewerk.[18]
Prijzen en erkenningen
- In 2008 werd Colruyt Group verkozen tot de belangrijkste werkgever in Vlaams-Brabant.[19]
- In 2010 was Colruyt Group de derde meest gewilde firma onder Belgische werknemers, na GlaxoSmithKline en Coca-Cola Enterprises.[20]
- In 2010 en 2011 werd het bedrijf benoemd tot een van de Top Employers in België, gebaseerd op 5 HR-criteria.[21][22]
Zie ook
Externe links
 |
Zie de categorie Colruyt van Wikimedia Commons voor mediabestanden over dit onderwerp. |
| Ondernemingen in de BEL 20-index |
|---|
|
AB InBev · Ackermans & van Haaren · Aedifica · Ageas · Aperam · Argen-X · Barco · Cofinimmo · Colruyt · Galapagos · GBL · ING · KBC · Proximus · Sofina · Solvay · Telenet · UCB · Umicore · Warehouses de Pauw |