Van Lanschot

Van Lanschot Kempen verleent diensten op het gebied van private banking, asset management en merchant banking.[3]

Van Lanschot onderscheidt zes doelgroepen: vermogende particulieren, starters op de vermogensmarkt, ondernemers & familiebedrijven, business professionals & executives, healthcare professionals en verenigingen & stichtingen.

Sinds 2013 biedt Evi van Lanschot online diensten (beleggen en sparen) voor de jongere generatie en voor mensen die bewust kiezen voor online-dienstverlening.

Onder de naam Kempen Capital Management (KCM) richt Van Lanschot zich op een aantal beleggingsstrategieën, zoals small caps, vastgoed, hoogdividendaandelen, vastrentende beleggingen en fund of hedge funds. Daarnaast biedt KCM met fiduciair vermogensbeheer totaaloplossingen voor institutionele klanten.

Merchant Banking (actief onder de namen Kempen Corporate Finance en Kempen Securities) biedt gespecialiseerde diensten als aandelenresearch en –handel, begeleiding van fusies en overnames, kapitaalmarkttransacties en financieringsadvies. Merchant Banking volgt een nichestrategie en is actief in Europees vastgoed, Life Sciences & Healthcare en Benelux Corporates.

• Van Lanschot België
• Kempen & Co NV
• F. van Lanschot Bankiers (Schweiz) AG

In de onderstaande grafieken en tabel zijn de resultaten van het bedrijf vanaf 2007 opgenomen.

Van Lanschot: Balanstotaal, RWA, Beurswaarde 2007-2018.

Van Lanschot: Beurswaarde, Baten, Resultaat 2007-2018.

Van Lanschot: Resultaten en Kredietvoorzieningen 2007-2018.

Van Lanschot: Aantal werknemers 2007-2018.

Van Lanschot: Totale baten per werknemer 2007-2018.

2014: *inclusief eenmalige pensioenbate; **exclusief eenmalige pensioenbate
2015: *inclusief eenmalige last door verkoop van non-performing vastgoedleningen; **exclusief eenmalige last door non-performing vastgoedleningen

Het hoofdkantoor van Van Lanschot Kempen is sinds het einde van de jaren zestig van de twintigste eeuw gelegen aan de Hooge Steenweg 29 in de binnenstad van 's-Hertogenbosch. Daarnaast werken er hoofdkantoormedewerkers in twee andere gebouwen in ’s-Hertogenbosch in de wijk Paleiskwartier, en in het World Trade Center in Amsterdam.

Op 22 juli 1737 boekte Cornelis van Lanschot zijn eerste inkopen voor zijn handel in koloniale waren in zijn 'Ontfangboek'. Hiermee begint de officiële geschiedenis van F. van Lanschot Bankiers N.V.[12] Sinds Vlaer & Kol (1692) is opgegaan in ABN AMRO, is Van Lanschot daadwerkelijk de laatste onafhankelijke oudste bank in Nederland.

Voor- en achterzijde van de pasmunt het Lanschotje

Na de vereniging met België en het uitroepen van het Koninkrijk der Nederlanden in 1815 moest een nieuwe regeling tot stand komen van het muntwezen. De grote aanmunting die was gepland, kwam echter pas goed op gang in 1821/1822. Hierdoor was er een tekort aan pasmunten (kleingeld). Verschillende lieden, meestal handelaren, zochten naar een tijdelijke oplossing door buiten de overheid om zelf pasmuntjes in omloop te brengen. Zij bestelden grote hoeveelheden koperen muntjes in Duitsland en haalden ze naar het Koninkrijk. De Utrechtse kruidenier Bleyenstein kwam hier als eerste mee op de markt. Ook door firmant Franciscus van Lanschot zou dit pasmuntje in omloop zijn gebracht. Het muntje kreeg verschillende bijnamen: het Lanschotje, de Bossche duit of Bleyensteinse duit.[12][13]

Vanaf de oorsprong in 1737 tot het overlijden van Jan Cees van Lanschot in 1991 is altijd een familielid bestuursvoorzitter van de bank geweest. In 1991 wordt voor het eerst een buitenstaander aangetrokken, toenmalig ABN Amro-bankier Bert Heemskerk.[14] De familie Van Lanschot is nog wel vertegenwoordigd in de Raad van Commissarissen.

Het aandeel is sinds 1999 genoteerd aan de Euronext Amsterdam. Zo wilde het bedrijf een verbetering van de toegang tot de kapitaalmarkt en vergroting van de naamsbekendheid bereiken. Daarnaast wilde Van Lanschot door verbreding van de aandeelhoudersbasis haar zelfstandige en onafhankelijke positie benadrukken. De beursgang vormde ook het sluitstuk van de verandering van de aandeelhoudersstructuur die in 1994 plaatsvond.

In 2004 nam Van Lanschot CenE Bankiers (een gespecialiseerde bank voor de gezondheidszorg) over van ING Groep NV. Met deze overname versterkte Van Lanschot haar positie als bank voor de vermogende particulier en het familiebedrijf. De koopprijs was circa € 250 miljoen, waarvan ongeveer € 82 miljoen goodwill.[15]

Op 7 september 2006 deed Van Lanschot een bod op Kempen & Co. Doel van de overname was de positie voor de doelgroepen vermogende particulieren, institutionele beleggers, ondernemingen en ondernemers verder te versterken.[16] De bank voor vermogende particulieren bood € 300 miljoen voor Kempen, waarvan € 190 miljoen in contanten en de rest in aandelen Van Lanschot.[16] De bank wilde ook voor € 70 miljoen nieuwe aandelen emitteren. Het personeel van Kempen had circa 40% van de aandelen Kempen & Co in handen, de rest was vrijwel geheel in bezit van Friesland Bank, HAL Investments en NPM Capital.[16] Het Kempen-personeel zou zijn aandelen omzetten in aandelen van het beursgenoteerde Van Lanschot en deze aandelen drie jaar vasthouden. Van Lanschot was groter dan Kempen, het had in 2005 baten van € 486 miljoen, een winst van € 152 miljoen en 2.300 werknemers. De vergelijkbare cijfers van Kempen & Co kwamen uit op € 96,4 miljoen, de winst op € 23,6 miljoen en 300 medewerkers.[16] Door de overname verdubbelde het beheerd vermogen van Van Lanschot tot ruim € 12 miljard.[16] Asset Management en Merchant Banking (Corporate Finance en Securities) zijn actief onder de merknaam Kempen & Co.

Begin 2013 is Karl Guha de nieuwe bestuursvoorzitter geworden, hij vervangt Floris Deckers.[17] Zijn komst naar Van Lanschot heeft tot tumult geleid vanwege zijn beloning. Hij ontving € 750.000 tekengeld (Golden Hello) ter compensatie van rechten die hij bij zijn vorige werkgever UniCredit had opgebouwd, maar door zijn overstap zijn vervallen.[17] Verder is zijn basissalaris € 750.000 per jaar; zijn voorganger kreeg € 650.000.[17] Daar staat tegenover dat Guha een minder hoge bonus kan behalen. In april 2013 gaf Follow the Money aan dat de bank de Corporate Governance Code omzeilt.[18] Naast zijn jaarsalaris van € 650.000 bleef Floris Deckers ook nog een halfjaar op de loonlijst staan. Vanaf juli 2013 blijft hij als adviseur verbonden aan het bedrijf, hetgeen hem nog eens € 75.000 oplevert. De code schrijft een vertrekpremie voor van maximaal één jaarsalaris. Van Lanschot stelde in haar jaarverslag 2012 dat zij zich houdt aan de Corporate Governance Code (maximaal een jaarsalaris bij vertrek); zij neemt de contractuele opzegtermijn van zes maanden in acht (1 januari-1 juli 2013).[19]

In mei 2013 presenteerde Van Lanschot de uitkomsten van een strategische heroriëntatie.[20] De bank koos daarin voor een versterkte positionering als onafhankelijke, gespecialiseerde wealth manager, gericht op de opbouw en het behoud van vermogen. Private Banking, Asset Management en Merchant Banking zijn gedefinieerd als kernactiviteiten, terwijl een vierde bedrijfsonderdeel, de Corporate Bank, verantwoordelijk is voor de afbouw van de zakelijke kredietportefeuille. Bij de bekendmaking van de uitkomsten van de strategische heroriëntatie tijdens de aandeelhoudersvergadering in mei 2013[21] liet grootaandeelhouder Delta Lloyd weten volledig achter de aanscherping van de strategie te staan.[22] De uitvoering van de strategie verloopt volgens plan.[23][24]

In oktober 2013 zette Van Lanschot met het nieuwe concept Evi van Lanschot (platform voor online sparen en beleggen) de stap naar de starters op de vermogensmarkt. Evi werd ook als online spaarplatform in België geïntroduceerd en in februari 2016 uitgebreid met beleggen.[25] Bestaande en nieuwe klanten in Nederland en België reageerden enthousiast; bij de publicatie van de jaarcijfers 2014 gaf Van Lanschot aan dat Evi meer dan € 1 miljard aan gespaard en belegd vermogen in Nederland en België beheert en dat Evi aanslaat bij een jongere doelgroep.[6] Per 30 juni 2016 is dit bedrag verder gestegen naar € 1,4 miljard.[26]

Van Lanschot kondigde in juli 2016 de overname van de private banking-activiteiten van Staalbankiers aan.[27] Naast de klantrelaties komt hiermee 1,7 miljard euro aan beheerd vermogen, 280 miljoen euro aan spaargelden en enig effectenkrediet over. Verder treden 25 private bankers en beleggingsspecialisten van Staalbankiers in dienst bij Van Lanschot.[27] De hypotheekportefeuille en de activiteiten van de overige 35 medewerkers van Staalbankiers blijven bij Achmea achter. De overnamesom van 16 miljoen euro kan hoger of lager uitvallen, afhankelijk van hoe veel beheerd vermogen daadwerkelijk overkomt naar Van Lanschot.[27]

In juni 2017 nam Van Lanschot Kempen de klanten en personeel over van de wealth managementactiviteiten van UBS.[28] Deze afdeling van UBS in Nederland heeft een beheerd vermogen van 2,6 miljard euro. De overnamesom bedroeg 28 miljoen euro, maar kan nog wijzigen, afhankelijk van het definitieve vermogen dat overkomt naar Van Lanschot Kempen.[28] Met deze transactie versterkt de bank haar aanwezigheid in het topsegment van de private banking markt.[28]