NEWbank

NEWbank was een voornamelijk Nederlandse bank die is ontstaan nadat Europees Commissaris Neelie Kroes bij de fusie van Fortis en ABN AMRO, als voorwaarde stelde dat een aantal onderdelen van deze ondernemingen verkocht moesten worden uit oogpunt van de mededingingswetgeving. De formele benaming van NEWbank was New HBU II N.V.. De bank bestond tussen 2007 en 2010 en ging toen op in Deutsche Bank Nederland wat als zelfstandig Nederlands dochterbedrijf in 2016 op hield te bestaan.

Geschiedenis

Na de nationalisering van Fortis-ABN AMRO wilde de overheid de deal terugdraaien (mede daarom is er nooit toestemming verleend), Deutsche bank is hier echter niet mee akkoord gegaan. Anno 2009 is NEWbank geen onderdeel meer van Fortis-ABN Amro maar ook niet verkocht aan Deutsche bank. Hierdoor is ABN AMRO nog steeds eigenaar, maar concurreren de twee bedrijven wel met elkaar.[1] Op 16 januari 2009 maakte EU-commissaris Neelie Kroes bekend dat om aan haar oorspronkelijke eis te voldoen ook gekeken kan worden naar de verkoop van bepaalde Fortis-onderdelen. Dit zou betekenen dat het oorspronkelijke ABN-AMRO intact zou blijven en dat NEWbank alsnog onderdeel blijft van Fortis-ABN AMRO.[2]

In juni meldde Deutsche Bank zich om NEWbank te kopen, voor EUR 709 miljoen. Hierbij was echter wel toestemming nodig van De Nederlandsche Bank wat lang duurde.[3]

In april 2010 formaliseerde Deutsche Bank alsnog de verkoop van NEWbank en werd de naam veranderd in Deutsche Bank Nederland N.V.. In 2013 werden 18.000 Nederlandse voormalige NEWbank klanten de wacht aangezegd door Deutsche Bank.[4] In juni 2016 leverde Deutsche Bank de Nederlandse bankvergunning in en werd Deutsche Bank Nederland met terugwerkende kracht per 1 januari 2016 geïncorpereerd in Deutsche Bank.[5]

Onderdelen

NEWbank bestond uit:

  • 2 Corporate Clients-afdelingen, voor zakelijke klanten
  • 13 advieskantoren
  • de Hollandsche Bank-Unie
  • de Nederlandse activiteiten van IFN Finance, een onderdeel dat zich specialiseert in financieringen voor zakelijke klanten.

De Corporate Clients-afdelingen en de 13 advieskantoren zijn voormalig ABN Amro kantoren.

Bronnen
  1. Burgeroorlog bij ABN AMRO. 925 (16 januari, 2009).
  2. ’In plaats van HBU mogen ook Fortis-onderdelen worden verkocht’. De Telegraaf (16 januari 2009).
  3. Verkoop onderdelen ABN AMRO. ABN AMRO group (2 juli 2008).
  4. Deutsche Bank to tell 18,000 Dutch clients to find a new bank, dutchnews.nl, 11 april 2013
  5. Einde Deutsche Bank Nederland als aparte dochter, banken.nl, 28 juni 2016
This article is issued from Wikipedia. The text is licensed under Creative Commons - Attribution - Sharealike. Additional terms may apply for the media files.