TBI Holdings b.v.
TBI Holdings b.v. is een Nederlands Techniek-, Bouw- en Infraconcern. Wat omzet betreft was het bedrijf in 2017 het op vier na grootste bouwbedrijven in Nederland.[2] Het bedrijf is in 1982 ontstaan uit het failliete OGEM-concern uit Rotterdam, eveneens een bouwbedrijf.
TBI Holdings b.v.
| ||||
| Oprichting | 1982 | |||
| Sleutelfiguren | Bart van Breukelen (Bestuursvoorzitter), Emiel Roozen (CFO) | |||
| Hoofdkantoor | Wilhelminaplein 37 3072 DE Rotterdam | |||
| Werknemers | 5758 (jaarultimo 2018, in fte) | |||
| Producten | Techniek, Bouw en Infra | |||
| Omzet | € 1773 miljoen (2018)[1] | |||
| Winst | € 18,2 miljoen (2018)[1] | |||
| Website | TBI | |||
| ||||
Activiteiten
Binnen de segmenten Techniek, Bouw en Infra onderscheidt TBI vijf marktgeoriënteerde clusters, waarbinnen de TBI-ondernemingen vanuit verschillende disciplines de markt bewerken, samenwerken en kennis delen: Vastgoed - Wonen - Utiliteit - Technologie - Mobiliteit.
Bedrijfsstructuur
TBI is een holding, het voert zelf geen werkzaamheden uit maar dat doen de dochterondernemingen. De holding zelf telt daarom slechts enkele tientallen werknemers. TBI Holdings b.v. is een besloten vennootschap waarop het volledige structuurregime van toepassing is. De aandelen van TBI worden voor 100% gehouden door de Stichting TBI, gevestigd te Ammerzoden.
De dochterbedrijven van TBI zijn: Comfort Partners, Croonwolter&dros, Eekels Technology, ERA Contour, Groothuis Wonen, Hazenberg Bouw, HEVO, J.P. van Eesteren, Koopmans Bouwgroep, MDB, Mobilis, Nico de Bont, SSC-ICT Diensten, Services, Synchroon, Voorbij Funderingstechniek, Voorbij Prefab en WTH Vloerverwarming.
De holding heeft vaak de volle zeggenschap in het management van het bestuur van de dochterbedrijven. Eronder hangen negentien werkmaatschappijen, zoals Synchroon (voorheen Johan Matser en Hopman Interheem), Hevo, Koopmans Bouwgroep, J.P. van Eesteren, Mobilis, Voorbij Funderingstechniek, ERA Contour, Hazenberg Bouw, MDB, WTH, Croonwolter&dros, Eekels (techniek). Naar eigen zeggen hebben de werkmaatschappijen veel vrijheid in ondernemen, waardoor de TBI-bestuurders meer de functie van commissarissen hebben.
Terwijl de consolidatie in de bouwbranche mede door de bouwfraudeaffaire stagneerde, heeft TBI tussen 1996 en 2007 vijftien bouwbedrijven (waaronder veel familiebedrijven) overgenomen. In de periode na de bouwfraude zou de consolidatie verdergaan in de sterk versnipperde bouwsector.
Omzet- en resultaatgeschiedenis
TBI rapporteert in de jaarverslagen bedrijfsopbrengsten in plaats van omzet. De aanhoudend slechte marktomstandigheden voor de woning- en utiliteitsbouw in Nederland hebben geleid tot een daling van de orderportefeuille sinds 2010. Het bestuur nam in 2013 een reorganisatielast van bijna 25 miljoen euro om het bedrijf aan te passen aan de krimpende markt. Vanaf 2017 laten de resultaten een duidelijk opgaande lijn zien.
| Jaar[3] | Bedrijfsopbrengsten | Nettoresultaat | Orderportefuille | Werknemers (fte, ultimo) |
|---|---|---|---|---|
| 2003 |  |
|
||
| 2004 | |
 |
||
| 2005 | |
|
||
| 2006 | |
|
||
| 2007 | |
|
||
| 2008 | |
|
||
| 2009 | |
|
€ 2,537 miljard | 8930 |
| 2010 | |
|
€ 2,796 miljard | 8736 |
| 2011 | |
|
€ 2,394 miljard | 8498 |
| 2012 | |
|
€ 1,916 miljard | 8216 |
| 2013 | |
|
€ 1,815 miljard | 7717 |
| 2014 | |
|
€ 1,743 miljard | 6967 |
| 2015 | |
|
€ 1,795 miljard | 5774 |
| 2016 | |
|
€ 2,136 miljard | 5677 |
| 2017 | |
|
€ 2,374 miljard | 5746 |
| 2018 | |
|
€ 2,630 miljard | 5758 |
Bronnen, noten en/of referenties
|